骆金堤到海丰调研供销社综合改革试点工作

    3月19日上午，副市长骆金堤到海丰县调研供销社综合改革试点工作和农民专业合作社创建情况，市政府副秘书长郑伟中、市供销社主任黄宝俊，海丰县常务副县长许信咏、副县长陈凯婵等领导陪同调研。

    骆金堤先后到海丰中荣农业专业合作社、海丰县新供销中荣农资科技有限公司、中诚农民专业合作社生产基地等地，检查指导农民专业合作社、农业生产和新供销三农综合经营服务平台建设情况，听取了海丰县供销社开展综合改革试点工作的情况汇报，详细了解当前改革重难点工作。

    海丰县供销社自2014年6月17日被省政府列为全省供销社20个试点单位之后，按照省、市供销社的统一安排和部署，制定了《海丰县供销社综合改革试点实施方案》。目前，已完成了新供销商贸、再生资源、新供销中荣农资科技公司等三个公司的组建和在可塘镇开工建设新供销三农综合经营服务基地。

    骆金堤对海丰县供销社开展综合改革试点工作的顺利推进和取得良好效果充分肯定，指出“三个明确”：一是海丰县委、县政府指导思想明确。从领导、机构、组织、项目、资金等方面予以大力的支持，为综合改革铺开创造良好条件；二是改革任务和内容明确。制定了综合改革方案，提出“一基地、两中心、三公司、四中心社”的任务非常明确 、清晰，而且可操作性强；三是推进综合改革着力点明确。选择中荣农资公司等有实力的企业作为合作伙伴，创新模式组成新的经济联合体，中荣公司扮演了重要角色和重头戏。对下来如何有效有序推进供销社综合改革试点工作，骆金堤副市长提出了三点要求：一是改革是整个社会的大趋势。中央、省、市多次召开深化改革会议，都非常重视推进各领域各行业的改革步伐，供销社推进综合改革符合大势所趋，海丰供销社一定要组织好、实施好、改革好。二是要有利发展、管理有序。改革既要考虑社会效益，也要考虑经济效益，尤其要把服务“三农”、经济效益应放在首位，从原来的管理模式转化到现代管理模式，要有序、得当、科学、到位。三是经营一体、上下联通。供销社是“三农”经营服务机构，要按照“改造自我、服务农民”的宗旨，从实际出发，建立上下联通、联合发展的经营机制，把蛋糕做大，把资产盘活，打响擦亮供销社品牌，真正做到为农服务、发挥职能。