2月18号下午，市供销社党组书记、理事会主任卢承恒带队到汕尾赤坑供销农产品综合服务站和农业社会化服务站调研了解项目建设进展情况和检查安全生产工作，并提出具体工作要求。市供销社党组成员、理事会副主任林腾文、汕尾市新供销商贸有限公司负责人参加调研。

　　在项目建设现场，卢承恒一行详细了解项目规划设计、安全生产管理等情况汇报。他指出，该项目是省供销社推进生产、供销、信用“三位一体”改革试点工作的重点任务，也是深化农村经营管理体系改革的具体措施。他强调，一要按照全市发展大会“1+2+9”工作部署，加快项目建设，锚定目标、高位推进，强化项目要素保障，倒排工期、挂图作战，推动项目早建成、早投产、早惠农。二要因地制宜地全面抓紧做好场地等设计规划，根据农综站农产品保鲜冷藏、检测、分拣和农业社会化等服务功能，对现有的场所进行合理升级改造和建设，集成“生产、供销、信用”等公共型农业社会化服务，打造成为覆盖产前产中产后、一站式服务、线上线下相结合的乡镇为农服务综合体。三要继续积极争取省供销社的支持，以此项目为契机，重点围绕丝苗米和赤坑周边区域特色农产品，谋划建设一批联农带农项目，提升农综站为农服务综合服务水平,健全联农带农机制，突出农综站乡镇联城带村的节点功能，打通小农户对接大市场为农服务“最后一公里”。四要围绕近期将上线的“民情地图”-“供销地图”应用场景，录入全市5个农服站和3个农综站的服务内容和数据，为农民群众提供为农服务，助农增产增收。五要落实项目建设安全生产工作，排查安全生产风险隐患，做好做足安全生产各项安全措施。