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为引导员工互帮互助，推进案件群防群治，及早发现并处置违规问题，营造良好的合规氛围，建行汕尾市分行加强基层机构员工行为的网格化管理，管理措施有：一是定期报送《员工行为网格化管理工作台账》，内容包括员工行为监督情况、员工异常行为处理情况、违规员工问责情况以及整改情况；二是抽查，将不定期抽查各机构相关工作记录的真实性及有效性，包括家访、谈心、走访等工作是否真实；三是倒查问责，统一倒查违规员工所在网格的管理人及相关网格成员执行网格化管理的有效性，根据倒查情况对未履职尽责的人员进行问责；四是考核，将员工行为网格化管理情况纳入案防及“合规平安年”考核范围；五是通报，通报员工行为网格化管理工作情况，总结工作推进过程中存在的问题，并提出相关工作要求。
员工行为网格化管理的目的：一是加强员工关怀，加大对员工八小时内外行为的关注；二是明确管理责任，以责任倒逼监督，避免对员工异常行为的熟视无睹、不管不问；三是抓早抓小，及时发现并处置员工异常行为；四是推进案件群防群治，增强对违规行为的震慑效应。
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