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建行汕尾市分行举全行之力提升合规管理水平
建行汕尾市分行多措并举,举全行之力提升合规管理水平。
一是高度重视,坚持合规从高层(管理层)做起。要始终把合规管理作为重中之重工作来抓,要将经营与合规同步,将管人员、管业务、管合规、管风险,“四管”同步推进。
二是强化责任意识,明确管理职责。构建合规管理“三道防线”,业务管理部门放在第一道防线,主要负责人对本部门、本条线经营活动的合规性负首要责任。合规经理、合规主管要负具体管理责任。
三是以问题为导向,彻底落实整改。尽职尽责,确保按时、按质、不遗不漏、彻底落实存在问题整改。
四是要突出重点,明确导向深入推进合规管理工作。要对监管关注的业务以及考核的重点、管理薄弱的环节开展重点管理,将合规工作落到实处。
五是改进工作,知耻而后勇。要深刻认识合规管理工作对安全保障以及业务发展的影响,要群策群力,改进工作,狠抓落实,推进合规管理工作的升级进位。
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