为进一步提升参建单位对《汕尾市代建项目参建单位亮牌考核管理制度》（以下简称《亮牌考核管理制度》）的理解，熟悉掌握《亮牌考核管理制度》，充分发挥《亮牌考核管理制度》的作用，规范参建单位履约行为，保证参建单位履约质量，市代建中心于2024年10月18日上午举办《汕尾市代建项目参建单位亮牌考核管理制度》培训讲座，此次讲座由市代建中心沈祝源副主任主持，市代建中心法律顾问翁锦莲律师作为主讲嘉宾，“线上+线下”参加培训的参建单位人员共100多人。

  翁律师从亮牌考核的对象、考核评价内容、考核评价组织及职责、考核评价等级、考核及亮牌程序、惩戒和激励措施等方面详细讲解了《亮牌考核管理制度》，并列举分析了许多案例。参训人员纷纷表示，通过此次培训对《亮牌考核管理制度》的内容有了较为详细的了解，对提高企业诚信履约意识、规范履约行为具有很强的指导意义。

  针对讲座培训内容，结合市代建中心工作实际，中心领导对各参建单位提出了要求，一是各参建单位要深刻认识到《亮牌考核管理制度》的重要性，参加讲座的管理人员务必将学习到的内容带回去传达到项目管理机构管理人员，强化企业的诚信履约意识，规范履约行为，避免因不良行为而被警示亮牌，影响信用评价，给企业造成巨大损失；二是在质量、安全、文明施工、进度等方面，各参建单位要严格遵守有关法律法规和合同约定，坚决杜绝违法分包、转包、挂靠等行为，确保主要管理、技术人员按承诺履约到位，并主动接受市代建中心的管理和各级监督管理部门的监管，保证工程质量与安全，加快工程建设进度，以高标准、高水平、高质量的服务推动我市代建项目的建设。