（一）办公室（负责人：余济峰）

    综合协调中心党务、行政工作，负责文秘、干部人事、机构编制、培训、信息化、接待、后勤、信访、档案、内部审计、工青妇等工作；负责重大报告和综合性文件的起草；负责纪检、监察、机关作风建设等工作。

    （二）计划财务部（负责人：蔡  琴）

    负责财务管理、劳动工资和离退休人员服务工作；编制和实施年度经费预算决算；联系有关行政主管部门及项目使用单位，办理项目相关手续；协助制定项目实施计划，审查并上报项目年度投资计划、年度基建支出预算及资金拨付申请；指导项目概算的执行；配合省、市有关部门审查并报送项目结算和竣工财务结算；配合省、市有关部门进行代建项目建设绩效评价。

    （三）政策法规部（负责人：李婉存）

    负责组织开展代建部门政策研究；承担法制和普法宣传教育有关工作；负责审核内部规章制度并监督实施；参与工程项目招标文件的审查；负责对外合同的合法性审查并参与监督合同执行情况；牵头处理和解决合同纠纷及其他法律事务。

   （四）安全管理部（负责人：李永德）

负责安全生产有关法律法规的贯彻落实和宣传教育；监督落实安全生产责任制；制定中心及在建项目工程安全生产、应急管理等相关制度并监督实施；负责中心及在建项目工程安全生产工作的监管、检查、考评；参与有关部门对工程建设项目的安全监管工作。

   （五）工程前期工作部（负责人：邓海生）

    负责建设项目的前期工作；负责编制代建项目计划，承担市属非经营性项目的储备管理和研究工作；负责组织工程建设项目方案论证和报送工作；负责工程造价的内部管理；负责与各使用部门的协调和沟通工作；负责依法开展招标工作。

   （六）工程管理一部（负责人：张靖鑫）

    负责市政、道路等基础设施工程项目的组织实施；负责对

工程质量、安全、进度、造价的管理；对参建单位合同履行情况进行监督、检查；向有关部门和使用单位报告项目进展情况。

    （七）工程管理二部（负责人：吴建忠）

    负责房屋建筑工程项目的组织实施；负责对工程质量、安全、进度、造价的管理；对参建单位合同履行情况进行监督、检查；向有关部门和使用单位报告项目进展情况。

    （八）工程监督验收部（负责人：陈启烈）

    组织或参与工程（交）竣工验收，办理工程竣工备案申请及移交手续；负责建设工程项目所有环节的文件资料和技术图纸等工程档案收集、归档、保管；负责工程信息、工程台账等管理工作；负责对工程质量的监督；负责对工程参建单位履约情况、不良行为的督查及处置。