今年以来，为加快推进我市国有企业公司制改革步伐，健全完善国有企业公司法人治理结构，在市委市政府的正确领导下，市国资委高度重视，采取有效措施，扎实做好全市国有企业公司制改革工作。截至9月10日，全市列入改制的74户全民所有制企业（其中，市属国有企业10户、城区16户、陆丰33户、海丰7户、陆河6户、红海湾2户）全部完成，提前完成公司制改革任务。

　　一、提高思想认识，加强组织领导。全面完成国有企业公司制改革是国企改革三年行动的部署要求，是一项必须不折不扣完成的指标任务。作为牵头单位，市国资委高度重视，将其作为开展党史学习教育“我为群众办实事”的一项重要工作来抓，进一步提高政治站位，强化思想认识，成立公司制改革工作协调小组，由市政府分管领导任组长，相关职能部门分管领导为成员，进一步加强对国有企业公司制改革的组织领导，建立健全全市国有企业公司制改革协调机制，强化各部门之间的协调配合，形成强大工作合力。

　　二、明确目标任务，压实工作责任。国有企业公司制改革时间紧、任务重，为深入推进全市国有企业公司制改革任务，市国资委按照“开局就是决战、起步就是冲刺”的要求，紧盯目标任务不放，紧盯改革措施不放，层层压实责任，下功夫解决国有企业公司制改革中存在的突出问题。根据全市国有企业的实际状况，及时制定《汕尾市国有企业公司制改革工作方案》《汕尾市2021年国有企业公司制改革工作计划》，明确改制目标任务、改制期限、部门职责，并编印《汕尾市国有企业公司制改革工作指引材料汇编》，进一步明确国有企业公司制改革工作步骤、操作规范、问题解释等事项，扎扎实实把改革要求体现到国有企业公司制改革全过程，为高质量完成公司制改革任务提供支撑和保障。

　　三、坚持高位推动，落细改革举措。国有企业公司制改革涉及清产核资、资产评估、改制方案制定、公司章程修订、职工大会表决以及人事任免等多道工作程序，涉及组织部、国资委、市场监管、税务等多个部门，改革所需时间较长。为加快工作进度，作为牵头单位，市国资委积极主动向市政府汇报改革进展情况，由市政府分管领导多次主持召开国有企业改革工作推进会议，听取各县区、市直单位公司制改革工作落实情况汇报，协调解决工作中遇到的重大问题，并多次牵头召开专题会议，传达贯彻省、市有关加快推进国有企业公司制改革会议精神，把脉工作中存在的问题，进一步细化工作措施，切实把握好时间节点，稳步推进各项改革措施的落地落实。

　　四、健全工作机制，强化督促指导。为确保按进度、按计划完成国有企业公司制改革任务，建立全市通报制度，从今年2月份起，定期通报全市各地、各市属国有企业进展情况，对推进滞后的县区和市属国有企业及时发出提醒函，要求认真落实主体责任，联合市政府督查室分别赴各地开展督导检查工作，压实各方责任；同时成立工作专班，加强对各地和市属国有企业等涉改企业的跟踪督导，会同各地政府主要领导及相关部门主要负责同志召开专题会议，研究探讨“难点、堵点”，并提出相关解决思路，有效化解工作推进中遇到的“卡脖子”问题，扎实有效推进各项改革措施的落实。