（一）持续深化国资国企改革创新，全面推进国资国企高质量发展。一是巩固提升国企改革成效，稳步推进国企整合重组。深入贯彻落实国企改革深化提升行动部署要求，起草《汕尾市国有企业改革深化提升行动方案（2023-2025年）》及《汕尾市国有企业改革工作台账》，深入推进董事会和董事考核评价，健全完善外部董事薪酬管理等考核评价办法，稳步推进国有企业战略性重组和专业化整合。二是聚焦中心任务，积极服务解决城乡区域发展不平衡问题。紧紧围绕省委省政府和市委市政府中心任务，深入推进“百千万工程”、乡村振兴、产业有序转移工作，按照市国资委国资国企“百县千镇万村高质量发展工程”实施方案，加快组建海丰、陆丰园区开发公司，持续夯实县域经济发展承载力。推动整合全市生猪养殖、屠宰资源，助力我市县域农业畜牧业高质量发展。三是加快企业转型升级发展，积极打造融湾发展格局。加快国有经济布局优化和结构调整，持续推动国有资本向重要行业和关键领域集中，加快推进实体化转型发展。推动市交投公司加强与大湾区港口企业合作，以融湾工程为国资国企高质量发展打开更宽通道；加快推动百千万基金、粤科科技创新基金底层项目调研、立项，吸引更多资本返投汕尾；加快导入海洋牧场、预制菜、林下经济等产业项目，助力我市农业产业现代化发展；加快推动市投控公司与香港中旅国际合作，完善红海湾文旅项目产品策划方案，引入湾区资源培育打造我市国企文化旅游业务板块。

　　（二）全面强化监督管理效能，持续完善国有企业监管大格局。加大监管范围，强化监管力度。推动地方经营性国有资产集中统一监管，全面梳理我市经营性国有资产，建立健全法院涉案资产、罚没资产持续注入国资国企的机制，构建国资监管大格局；建立健全国企内部控制体系，研究制定国资委监管企业合规管理系列指南，指导监管企业加强招投标、劳务分包、物资采购等方面合规管理。健全协同高效监督体系，强化风险管控。建立健全企业内部监督、管控体系，合理设置职能部门、管理岗位，建强配齐内控管理专业人才，推动企业内部监督工作体系“提质增效”；完善投资项目负面清单管理，严格审批重大投资项目，推动企业内控、合规、法律体系完善；着力指导市属国有企业解决好历史负债数额大、利息高的问题，有效降低企业资产负债率等，为企业发展“松绑解套”；强化安全生产风险整治，坚决防范和遏制重特大事故发生。

　　（三）全面推进党建双重职责，迸发国资国企高质量发展新活力。聚焦理论武装，切实增强基层党组织政治领导力。严格落实“第一议题”，确保党中央国务院、省委省政府和市委市政府重大决策部署在市国资国企得到有效落实。深入开展政治忠诚教育和党性教育，持续开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，深化党的理论武装。深化基层党组织规范化建设，完善重要子企业党组织建设。聚焦人才建设，激发队伍创造力。深入实施“善美英人才”计划，加强指导监管企业完善人才引留育机制，高素质专业化人才和急需紧缺人才。加强企业领导班子建设，调整优化企业班子结构，打造懂经营、会管理、守规矩的班子。研究制定外部董事管理实施细则，进一步完善外部董事评价和激励约束机制。聚焦全面从严治党，提升执行力。推动市属国有企业各级党组织和企业负责人落实全面从严治党主体责任，严格落实党内组织生活制度。抓好巡视巡察反馈问题、审计发现问题等整改工作，进一步完善市属国企廉洁风险防控体系建设。