为进一步加强完善审计项目计划管理，充分发挥审计职能作用，逐步实现审计监督全覆盖。今年以来，陆丰市审计局创新工作思路，采取多项措施，向管理要时效，确保年度审计项目全部按计划推进，取得了良好实效。该局2017年审计项目计划30个，截至目前，已完成审计项目12个，已进点审计项目12个，尚未进点审计项目6个。

        一是制定审计项目实施时间表，确保审计项目计划有序开展。2017年是全面落实审计制度改革的第一年，也是实行全省审计项目计划统管的第一年，上级审计机关对审计项目计划管理有了新规定新要求。今年初，该局严格按照上级要求和规定，统一思想认识，明确目标任务，制定了审计项目实施时间表，细化审计进程，建立健全项目计划管理机制，确保审计项目有序开展。

        二是设置审计项目动态进度公示栏，实行动态管理。根据年度审计项目计划，设置审计项目动态进度公示栏，将全部审计项目实施进度情况进行内部公示。同时，编制审计项目动态进度表，定时将审计项目动态进度表印发各审计项目组分管领导及组长，既起到催促作用，又为局领导全面掌握审计项目实施情况提供及时信息资料。

        三是利用企信通平台及时提醒、催促，执行限时审结。该局通过企信通平台，定时发送各审计项目进度信息，实行审计项目进度倒计时，将距离计划出具审计（调查）报告时间发送各相关审计项目组组长进行提醒、催促；对于逾期未能按计划完成审计项目的审计组，由审计组长向局主要领导说明原因，严格执行限时审结制，确保各审计组按时完成审计项目。